Um Projecto pode ser definido como um esforço temporário com o objetivo de criar um produto, um serviço ou um resultado único. Empreendedorismo pressupõe a existência de Projectos, e para se criar algo novo há que garantir uma Gestão de Projectos adequada e uma aposta na Sustentabilidade também é importante para conseguirmos um futuro melhor. Nesta perspetiva, o modelo clássico do triple constraint está a evoluir para um modelo mais complexo, onde para além das tradicionais dimensões, âmbito, custo, tempo e qualidade, surge uma maior preocupação com os riscos, o valor e os benefícios que um Projecto produzirá.

Participantes

Adriana Fernandes | Professora na Autónoma e no ISCTE, PhD em Ciências e Tecnologias da Informação aplicadas às Ciências Sociais
Margarida Carmo Costa | PMP e Scrum Master, MSc em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas
Miguel Carvalho e Melo | Presidente da APOGEP, GPM (Green Project Management) Executive Director for EMEA, CPMA – Certified Project Management Associate e PMP – Project Management Professional
Samuel Silva | Professor na Autónoma, MSc em Inovação e Estratégia

Moderador

António Cabeças | Professor na Autónoma, PhD em Economia

Departamento de Ciências e Tecnologias